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營造和諧的人文環(huán)境,加強企業(yè)文化建設人文關懷是構建和諧企業(yè)的核心,企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)不斷發(fā)展的原動力,企業(yè)文化作為企業(yè)精神理念的重要組成部分,對企業(yè)良性運轉有著直接指導和重大的影響作用。
職場中,每個人或多或少都會遇到工作和生活上煩心的問題,它們會在一定程度上影響員工的工作效率,因此“以人為本”的企業(yè)口號讓企業(yè)EAP員工心理援助服務順勢而出。EAPs中文翻譯為員工心理輔助計劃,是為員工設置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支援項目。雖然進入中國不久,卻成為了市場上較為活躍的企業(yè)心理咨詢項目。本世紀初,世界財富500強中,已有90%以上的企業(yè)成功推出了此項福利。
企業(yè)EAP員工心理援助服務,可以幫助管理者推行“以人為本”的企業(yè)文化,強調滿足人的精神需要的文化管理,是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢,不斷將EAP與其他員工福利內容進行整合,讓EAP在更大的平臺上發(fā)揮關愛員工、整合企業(yè)優(yōu)勢的作用。世界500強企業(yè)有90%以上都有他們獨特的心理援助計劃(EAP)和模式,如沃爾瑪、豐田汽車公司等??梢哉f,EAP的精髓就是人文關懷和心理疏導。
企業(yè)EAP員工心理援助服務項目是由企業(yè)負責、員工享受福利的專業(yè)心理咨詢輔導服務。企業(yè)和提供EAPs服務的諮詢公司建立長久的合作關系,然后由心理咨詢服務公司的專業(yè)人員幫助員工及其家庭成員解決各種心理和行為問題,其核心不僅在于直接疏解員工工作壓力,而且更在于提供預防性的心理咨詢服務,以協(xié)助員工解決困難,提供職業(yè)場所的人文關懷,提高生產率并有效減少開支,提高員工在組織中的工作績效。員工心理輔助計劃的核心是透過對員工深層的關懷,來提升他們“心的力量”,促進他們“新的成長”。
家庭煩惱、感情糾葛、法律糾紛,種種看似凌亂無章、無從入手的個人問題都可以讓企業(yè)EAP員工心理援助服務給你完美的解答。不熟悉此項業(yè)務的企業(yè)也許會打上幾個大大的問號:“這項活動果真如此神奇有效?真能在無形中幫助企業(yè)提高業(yè)績?”我們不妨通過幾個案例介紹來代替長篇累牘的專業(yè)報告。
心理案例:A小姐在一家跨國公司做銷售,收入頗豐,其丈夫也是出色的職業(yè)經理人。事業(yè)家庭都很成功的她理應是春風得意、無憂無慮,然而她卻向朱博士提出了她的苦惱:沒有朋友。用她自己的話描述,就是朋友交一個,丟一個,和人打交道時,會不經意地壓抑自己,聚會時冷場、尷尬的局面時有發(fā)生,因此怎么也找不到一個推心置腹的朋友。在她眼,沒有朋友、缺乏人脈的生活,就像是被關在狹小的牢籠中,死水一潭。長期的憂慮影響到了她的自信,也逐漸干擾著她正常的工作。她一直不明白自己在哪個環(huán)節(jié)出了問題,而且她還是一個優(yōu)秀的銷售員!
心理診斷:A小姐能很好地和客戶溝通、交談,拿下訂單。然而一旦說話的物件變成了“朋友”,就開始手足無措了。經過幾次談心後發(fā)現(xiàn),她的關鍵問題在於對形象、言詞過度關注。她總是懷疑自身措辭不夠完美,審視穿著是否得體,敏感地關注對方的反應,甚至為任何失誤感到焦慮。當然,她也會那么嚴格地要求別人。所謂“一鼓作氣、再而衰、三而竭”,屢次失敗讓她的自信心大打折扣。找到了原因,接下來的工作便容易多了。經過幾周的面談諮詢和實踐,A小姐終于能克服原先苛刻的眼光,轉變了謹慎的態(tài)度,以放松的心情,愉快地和朋友們談天說地了。
心理案例:一次,某礦區(qū)出了工傷事故,此事讓現(xiàn)場所有礦工產生了恐懼心理,種種謠言相互渲染,讓整個礦區(qū)周圍籠罩上了一層揮之不去的灰色陰霾,工人們都選擇了“罷工”。碰到類似的意外事件,公司老板也不知所措。這時唯一能做的就是趕快請來EAPs專家,通過心理咨詢和心理輔導手段幫助員工除去“心魔”。
心理診斷:首先告訴員工,他們的“顧慮和恐懼”是人的正常反應,不必為此而煩惱、憂慮。接下來便是給他們做團體宣講,找出其中的“關鍵人物”進行個別疏導,這樣礦工們很快便開工生產了。
心理案例:B小姐是一個外向活潑的女孩,喜歡五彩多變的生活,在一家國企市場部工作。一直以來她都向往能去外企工作。一次偶然的機會,她成功地跳槽去了一家著名的外企擔任銷售助理。然而幾個月工作下來,整個人都無精打采的,對職業(yè)發(fā)展產生了困惑與迷茫。在她眼中,所謂的助理工作其實就是收集資料、做統(tǒng)計表格,日復一日毫無創(chuàng)新挑戰(zhàn)可言。如此枯燥的工作與她當初的想像大相徑庭。失望之馀,是馬上跳槽、還是繼續(xù)工作等待機會成了兩難的選擇。
心理診斷:類似于B小姐的困境,相信很多職場中人都會遇到,解決此類問題,首先要看你如何理解職業(yè)發(fā)展的成功;其次,要透過表像對現(xiàn)有的工作進行分析,認識到它背后是否隱藏著挑戰(zhàn),或可以人為地創(chuàng)造機遇,尋找到突破口。
經過多方了解得知,B小姐的資料統(tǒng)計分析工作需要細心、敬業(yè)、積極、良好的溝通技能(要和銷售部門、工廠、倉庫時刻聯(lián)系,得到他們的支持)。B小姐的資料直達上級,會影響每一次的企業(yè)計劃,可謂舉足輕重。因此它絕對是一個被上級看重的“潛力股”。一旦你對此工作游刃有余,就可以不斷提高工作效率,此外,還可以根據(jù)老板的意圖做些分析調查,如產品市場發(fā)展趨勢,找到資料變動的原因等。通過多次的咨詢,B小姐終于從工作中看到了無數(shù)的亮點。
目前,我國企業(yè)普遍存在人文關懷和企業(yè)文化建設方面不夠完善的情況,這也是企業(yè)在企業(yè)文化建設的普遍情況。因此,企業(yè)還需結合自身特點,有針對性地加強企業(yè)文化建設,以人文關懷的形式來營造和諧的人文環(huán)境,推動企業(yè)凝聚力的提升。
當前,一部分中小企業(yè)能夠做到為提供員工心理援助、健康體檢等,但大多數(shù)不重視員工的心理健康狀況。因此,企業(yè)應更加重視員工的心理健康狀況,為每名員工建立心理健康檔案并實行動態(tài)管理,加強對高危個體的預警與干預。
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